VETOQUINOL brochure corporate 2009 (année 2008)

ES VALEURS DE6mTOQUINOL CONSTITUENT DES RmFmRENCES QUI GUIDENT LE COMPORTEMENT DE CHACUN DANS SON TRAVAIL QUOTIDIEN %LLES PERMETTENT g DES COLLnGUES D´HORIZONS DIFFmRENTS DE MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE INTERNATIONALEMENT ET CONTRIBUENT mGALEMENT g DES ACTIONS ET DES DmCISIONS TOUJOURS PLUS COHmRENTES ,´AUDACE /SER INNOVER PROPOSER DES SOLUTIONS ALTERNATIVES ALLER DE L´AVANT AVEC DmTERMINATION ET PRAGMATISME #HEZ 6mTOQUINOL LE SENS DU RISQUE CONCILIE COURAGE ET RmALISME ,´AUTHENTICITm 'RANDIR EN RESTANT ½DnLE g SOI MoME UN 'ROUPE O| L´HUMAIN COMPTE ,´AUTHENTICITm S´EXPRIME PAR LA SIMPLICITm LA FRANCHISE ET LA QUALITm DES RELATIONS AUSSI BIEN EN INTERNE QU´AVEC NOS CLIENTS NOS PARTENAIRES ET NOS FOURNISSEURS ,´ENGAGEMENT -ETTRE TOUTE L´mNERGIE DU 'ROUPE ET SES MOYENS AU SERVICE DE SON MmTIER EN ASSUMANT SES RESPONSABILITmS ET EN MOBILISANT L´ENSEMBLE DES COMPmTENCES DU 'ROUPE ,´ESPRIT D´mQUIPE 0ARTAGER LES SUCCnS ET SURMONTER LES DIF½CULTmS ENSEMBLE ,A RmUSSITE DES PRODUITS 6mTOQUINOL EST LE RmSULTAT D´UN ENSEMBLE COMPLEXE DE COMPmTENCES DIVERSES ET POINTUES VmTmRINAIRES PHARMACIENS SCIENTI½QUES TECHNICIENS PRODUCTION ET LOGISTIQUE COMMERCIAUX ET ADMINISTRATIFS ,´OUVERTURE ÅTRE CURIEUX RESTER EN PERMANENCE g L´mCOUTE DU MARCHm ACCUEILLIR LA DIVERSITm FAVORABLEMENT ET SANS A PRIORI ,´OUVERTURE PERMET D´ENRICHIR LES IDmES D´AMmLIORER LES MmTHODES DE TRAVAIL DE SE COMPARER g CE QUI SE FAIT DE MIEUX ,A PERFORMANCE 2mALISER UNE CROISSANCE MAsTRISmE ET RENTABLE DANS LE RESPECT DE LA SATISFACTION DES CLIENTS ,E BAROMnTRE DE SATISFACTION INTERNE RmALISm PAR )PSOS AUPRnS DES SALARImS 6mTOQUINOL A RmVmLm LES BASES SOLIDES SUR LESQUELLES LE 'ROUPE PEUT S´APPUYER ATTACHEMENT g L´ENTREPRISE ADHmSION g SES VALEURS IMPLICATION PERSONNELLE mLEVmE DES SALARImS SE DmCLARENT ½ERS DE LEUR ENTREPRISE ONT UN DEGRm D´INVESTISSEMENT mLEVm DANS LEUR TRAVAIL %N½N LES SALARImS SE RETROUVENT DANS LES VALEURS DU 'ROUPE QUI CORRESPONDENT g LEURS PROPRES VALEURS DANS CAS SUR ,ES RmSULTATS ONT PERMIS D´IDENTI½ER DES PISTES D´AMmLIORATION ,g O| C´mTAIT NmCESSAIRE DES PLANS D´ACTIONS ONT DONC mTm CONSTRUITS ET SE METTENT EN ®UVRE PROGRESSIVEMENT