Vetoquinol brochure corporate 2013

1289($8; 'e),6 INVESTIR POUR LE FUTUR Vétoquinol prépare son avenir en anticipant les évolutions de son secteur en termes d’émergence de nouveaux marchés géographiques et de besoins. Vétoquinol sait mobiliser les énergies internes et motiver des équipes fières de leur appartenance à un groupe où le partage d’ambitions communes est l’un des moteurs de la réussite. )2&$/,6(5 /$ 5(&+(5&+( 685 '( 1289($8; 'e),6 Le Groupe entend gagner en compétitivité par la construction d’une gamme de produits plus globale et plus internationale. À l’intérieur de cette gamme, des innovations marketing avec plusieurs présentations d’un même produit et/ou plusieurs marques doivent soutenir la demande. Investissements et efforts sont concentrés pour augmenter les parts de marché des nouveaux produits : Cimalgex®, Forcyl®, Flevox® et Zylkène®, à titre d’exemple. > Structurer l’industrialisation Le nouvel atelier de développement et de fabrication de formessèches(ACACIA)aétépenséaveclesméthodes les plus modernes et des technologies innovantes. Sa construction générera une augmentation de la capacité de production de comprimés pour le Groupe à 200millions d’unités. > Dynamiser le marketing Vétoquinol a tracé les exigences d’un marketing pointu avec pour objectif une connaissance toujours plus fine des clients, une gestion des comptes clients rigoureuse et l’utilisation de nouveaux outils de CRM. e78',(5 '( 1289(//(6 ,03/$17$7,216 Vétoquinol a fait le choix d’une présence internationale par des implantations directes en rachetant des sociétés locales selon des critères stricts prédéfinis. À chaque cible analysée, il peut s’agir de compléter la gamme de produits ou d’ouvrir de nouveaux marchés produits-clients. Dans tous les cas, les acquisitions se caractérisent par une culture et des valeurs proches de celles du Groupe. Trois grands marchés retiennent l’attention du Groupe : • L’Amérique du Nord. Présent aux États-Unis, le 1 er marché mondial de la santé animale, Vétoquinol entend y développer une approche innovante du marché. • Le Brésil, 2 e marché mondial où la présence du Groupe est toute récente (2011). • L’Asie qui recèle de fortes potentialités de croissance notamment dans le secteur des animaux de compagnie. > AGILITÉ > SOUPLESSE > VITESSE DE DÉCISION